Jan Rouma
Na mijn afstuderen als psycholoog / methodoloog, heb ik in de eerste zeven jaar van mijn carrière lesgegeven op het HBO, in statistiek en onderzoeksmethodologie, en heb ik veel onderzoek begeleid. Uit die tijd heb ik mijn leservaring en mijn kennis van marketing en marktonderzoek.
Na deze tijd heb ik bij Berenschot gewerkt aan de salarisenquête en ben ik voor het eerst in contact gekomen met benchmarkonderzoek van arbeidsvoorwaarden.
Na de tijd bij Berenschot werd ik beleidsmedewerker op het dossier pensioenen en sociale zekerheid bij de VHP. De VHP, de Vereniging Hoger Personeel, was een vakbond onder de MHP-vakcentrale. In deze tijd heb ik mij het pensioenvak eigengemaakt en heb ik leren onderhandelen. Ik was als lid van de pensioencommissie van de MHP Vakcentrale betrokken bij de voorbereidingen van de nieuwe pensioenwet en ik was als onderhandelaar betrokken bij het vormgeven van nieuwe pensioenregelingen in bedrijven: de overgang van VUT naar Prepensioen en van eindloon naar middelloon.
Toen de VHP ophield te bestaan, ben ik overgestapt naar Deloitte&Touche - Human Capital Group, waar ik senior manager werd en lid van het management team in de adviesgroep Perfomance Management and Compensation. In de rol van managing consultant heb ik projecten opgezet en gemanaged, waarbij ik gebruik heb gemaakt van mijn kennis en ervaring met de onderzoeksbegeleiding van mijn tijd in het hogere onderwijs, mijn kennis van benchmarkonderzoeken van mijn tijd bij Berenschot. Nieuw hierbij was het leren werken met een functiewaarderingssysteem. Bij Deloitte &Touche heb ik met al deze kennis van statistiek, onderzoek, functiewaardering, arbeidsvoorwaarden en van de processen die daarin een rol spelen, diverse rekenmodellen ontwikkeld voor het berekenen van de kosten van arbeidsvoorwaarden en voor de overgangskosten bij het veranderen van het functie-loongebouw in ondernemingen. Deze rekenmodellen heb ik in een applicatie samengebracht, waarmee nog steeds wordt gewerkt bij de rechtsopvolger van de Human Capital Group. De rekenmodellen staan nog steeds mij ter beschikking en ik blijf ze door ontwikkelen en verbeteren.
Van Deloitte &Touche ben ik overgestapt naar de AVS, de Algemene Vereniging Schoolleiders, waar ik als adviseur en projectmanager heb gewerkt. Ik heb namens de AVS onderhandelingen gevoerd op het ministerie van OCW en was lid van het algemeen bestuur van het Participatie en Vervangingsfonds (sector PO). In die tijd groeide bij mij het idee een eigen adviesbedrijf te beginnen.
In oktober 2006 was het zover en heb ik RoumaConsult opgericht. Sindsdien werk ik met veel plezier in mijn eigen bedrijf!